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JALを再生させた「アメーバ経営」の教科書 森田直行 日経BP社 日経BPマーケティン発行年月：2014年05月30日 予約締切日：2014年05月28日 ページ数：251p サイズ：単行本 ISBN：9784822250201 森田直行（モリタナオユキ）KCCSマネジメントコンサルティング（KCMC）会長。1942年、福岡県生まれ。1967年、鹿児島大学卒業後、京都セラミック（現・京セラ）に入社。アメーバ経営の仕組みと情報システムの確立・推進を担当。1995年、社内ベンチャーとして立ち上げた事業をベースに京セラコミュニケーションシステム（KCCS）を設立し、社長に就任（現・相談役）。2006年、京セラ副会長。同年、KCCSのコンサルティング部門を分社化しKCMCを設立、社長に就任。2011年、KCMC会長。2012年、中国に京瓷阿美巴管理顧問（上海）有限公司を設立、董事長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 アメーバ経営とは、どんな経営手法なのか？（社員全員が経営に携わるために／あなたの会社では、誰が利益を生み出しているのか ほか）／第2章 JAL再生の原動力になったアメーバ経営（JAL再建を打診される／仕組みだけではなく魂を入れる ほか）／第3章 導入事例に学ぶアメーバ経営／第4章 業種を越えて広がるアメーバ経営（患者増でも経営環境は厳しくなる医療業界／赤字病院に導入、1年目から黒字化に成功 ほか）／第5章 世界に広がるアメーバ経営（7社の中国企業がアメーバ経営を導入／成果主義は企業を壊していく ほか） 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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